Une newsletter anonymisée est co-rédigée entre l’entrepreneur et Super Capital, puis envoyée à nos investisseurs. La mise en relation est directement faite entre les investisseurs qui ont manifesté leur intérêt pour la levée de fonds et l’entrepreneur. C’est à l’entrepreneur de convaincre les investisseurs ensuite.
Après le premier rendez-vous découverte, un deuxième rendez-vous est mis en place avec notre analyste VC pour creuser votre projet d’un point de vue investissement. Un pré-comité est mis en place avant qu'un 3ème rendez-vous soit proposé avec notre partner VC. Une décision d’investissement est prise lors d’un comité final.
Nous sommes généralistes et investissons dans les tous secteurs de la tech (AI, SaaS, Défense & Spatial, Consumer, Energie, Climat).
Un accompagnement 100% opérationnel et hands-on, à la demande des CEO : préparation à la levée suivante, connexion avec notre communauté d’investisseurs privés et institutionnels, conseil sur des sujets de financement et stratégique.
Oui, nous ré-investissons en follow, via nos clubs deals, dans le top 20% des sociétés du portefeuille sur de nouveaux tours de financements menés par des fonds d'investissement.
Environ 4 à 6 semaines après que votre dossier ait été déposé.
Non. Hors exception, nous ne demandons pas de place au board. Nous pouvons toutefois suggérer des profils hautement qualifiés de notre communauté pour accompagner la startup.
Non. Hors exception, Super Capital investit en follower et ne prend jamais plus de 10% du tour.
Nous investissons des tickets de 50k à 100k€. Nous pouvons monter notre exposition à 500k€ en cas de réinvestissement en club deal.
Super Capital VC investit dans environ 25% des dossiers Angels. Les profils des investisseurs de la communauté étant plus divers, nous proposons une sélection plus large de dossiers pour nos business angels.
En moyenne 5 à 30 business angels prennent rdv. Les tickets vont de 5k à 100k par investisseur avec une moyenne de 15k, pour 100k à 150k levés auprès de la communauté par dossier.
Start-up, PME, entreprises innovantes, sociétés en croissance. La condition est surtout d’avoir un niveau de fonds propres adapté à vos besoins (et positifs).
Non, seulement 30% de nos clients sont des sociétés du portefeuille.
Cela dépend du type de financement sollicité et de la temporalité dans laquelle on se situe (levée de fonds terminée ou non). En moyenne, il faut entre 1 à 3 mois pour obtenir les accords de financement.
Oui, c’est même recommandé dans certains cas pour optimiser votre structure financière. Nous vous aidons à combiner les dispositifs disponibles (BPI, banques, subventions, etc.) pour maximiser vos financements.
Non. Le process, les documents de présentation et le discours doivent être adaptés (Business plan, annexe technique, justificatifs de projets, note de crédit…).
Le moment idéal pour démarrer l’étape 1 du montage du dossier de demande de financement non dilutif est lorsque 50% de la levée de fonds est signé. La demande officielle aux financeurs doit être transmise au moment du dépôt de capital, pour profiter au maximum de l’impulsion de la levée de fonds en capital, sous peine de passer à côté de financement.
Un financement non dilutif est une solution qui ne nécessite pas d’ouvrir votre capital à des investisseurs. Il peut s’agir de prêts bancaires, de financements publics (BPI, subventions), ou de solutions alternatives (dette privée, crédit bail, crédit de campagne, prêt d’honneur,…).
- Banque d’affaires : généralement un mix entre un forfait fixe + un success fee - DAF à temps partagé : un taux journalier moyen (TJM) fixe, avec une forfaitisation mensuelle qui peut s’établir selon le temps d’intervention.
Nous proposons un accompagnement à la fois stratégique et opérationnel, durant lequel nous sommes directement exposés, flexibles, et capables de nous adapter à votre organisation.
Vous travaillez avec un directeur financier expérimenté intégré à votre équipe à temps partiel, sur site ou à distance. Il intervient en soutien opérationnel (reporting, trésorerie, budgets) et stratégique (prévisions, relations investisseurs), sans la charge d’un recrutement.
Opter pour un DAF externalisé, c’est bénéficier d’une expertise pointue et immédiatement opérationnelle, sans supporter le coût et la rigidité d’un recrutement permanent. Vous disposez d’une solution flexible, ajustable en fonction de vos besoins (remplacement temporaire, croissance, transition) et d’un accès à l’intelligence collective de notre groupe.
Nous combinons expertise sectorielle et proximité terrain, avec une intervention en deux phases : un audit de la fonction finance pour une analyse profonde de votre besoin et de votre entreprise, suivie d’une phase de structuration initiale pour poser les fondations d’un reporting clair et adapté au besoin, et enfin d’une phase d’accompagnement régulier pour assurer la continuité des opérations et les éventuels ajustements.
Bien sûr ! Notre accompagnement est totalement modulable. Vous pouvez choisir seulement une intervention ponctuelle (par exemple pour une levée de fonds, une acquisition ou une cession) suivi d’une mission de DAF à temps partagé pour structurer, piloter et renforcer votre fonction finance post-opération.
Nos services s’adressent principalement à des startups en croissance, TPE et PME, qui ont besoin de structurer leurs opérations financières, préparer une levée de fonds, une acquisition ou renforcer leur pilotage financier. Les sociétés accompagnées sont rentables ou bien viennent de réaliser une levée de fonds en capital.
La banque d’affaires intervient pour des opérations stratégiques ponctuelles (levée de fonds, acquisitions, cessions, conseil stratégique), alors que le DAF à temps partagé vous soutient au quotidien ou quelques jours par mois pour structurer, piloter et renforcer vos fonctions financières, sans embauche permanente.
Non.
Oui, il est possible de perdre l’intégralité de son capital. Et la liquidité est rare et réduite.
Jamais avant 5 ans, plutôt entre 6 et 8 ans généralement.
Oui, nos SCR sont compatibles 150 ob ter.
Oui, notre taux de sélectivité est inférieur à 3%.
10 000 euros dans nos sociétés de capital-risque (SCR) diversifiées, 5 000 euros dans nos SPV (club deals), en deal by deal.
Non, mais nous vérifions que chaque membre comprend les risques et a la capacité d’investir en connaissance de cause.
Les investissements démarrent dès 2 500€.
Non, nous ne sommes pas agréés par l’AMF. Nous proposons un club privé de mise en relation et de sélection d’opportunités d’investissement. Nous n’apportons pas de conseil en investissement personnalisé.
Investir dans le non coté comporte des risques de perte totale ou partielle du capital et d’illiquidité (pas de marché secondaire). Il est essentiel d’investir uniquement les sommes dont vous n’avez pas besoin à court ou moyen terme.
Oui, 30% de nos investissements sont réalisés hors de France dont 20% hors Europe.
La quasi totalité des membres de la communauté Super Capital sont des investisseurs qualifiés : business angels avec plusieurs investissements à leur actif, family office, fonds de venture capital, corporate ventures, etc.
Oui, il est préférable d’avoir une connaissance du secteur ou de l’industrie visée, ou d’être entouré de personnes expertes pour rassurer notamment le panel bancaire.
Oui. L’apport se situe généralement autour des 30% de la valeur d’entreprise déterminée. L’apport du dirigeant doit être minimum de 200k pour travailler avec Super Capital.
Nous menons la négociation et la rédaction de la LOI au côté du repreneur, en direct avec le conseil adverse ou cédant, en veillant à structurer l’acquisition de manière optimale et réaliste en fonction des éléments financiers étudiés, et en sécurisant les intérêts du repreneur.
Oui, dans certains cas, nous pouvons investir aux côtés du repreneur via notre véhicule dédié Super Capital LBO. Cela reste optionnel et dépend de la nature du projet.
Nous intervenons sur des projets de reprise d’entreprises d’une valorisation de 1 à 20 M€, tous secteurs et régions confondues.
Non. Notre accompagnement est modulable et “à la carte”. Chaque repreneur peut choisir les étapes où il souhaite notre expertise, que ce soit la recherche de cibles, la négociation, l’audit financier, le financement ou l’audit post-acquisition.