Accélérez votre reprise.

De l'opportunité à la signature : nous pouvons orchestrer chaque étape de votre reprise — diagnostic, négociation, montage financier — pour transformer votre projet en réussite.

Votre prochaine entreprise existe déjà.

Faute de successeurs, des milliers d'entreprises mettent définitivement la clé sous la porte.

700 000

Entreprises seront à transmettre d'ici 2030

30 000

Entreprises disparaissent
chaque année

10 000

Reprises actives sont
réalisées chaque année

Entourez-vous d’experts.

Fort de près de 20 ans d’expérience en direction financière et en financement, nous vous offrons un accompagnement de reprise sur-mesure.

Frédéric BAECKE
Co-fondateur
Corentin ORSINI
Co-fondateur
Charles GARCIA
Partner

5 étapes clés
pour réussir sa reprise.

01
Analyser vos 1ères cibles

Les cibles peuvent venir de vous ou de notre réseau. Nous collectons les informations critiques pour évaluer le founder-market-fit, la valorisation et les risques. Vous décidez en toute clarté : racheter ou passer.

02
Négocier votre reprise

Nous instaurons, à vos côtés, un climat de confiance avec le cédant et/ou son conseil. Nous menons chaque entretien à vos côtés, pour naviguer au travers des étapes de négociation. La négociation démarre notamment par la rédaction de lettre d’intention (LOI) qui est la première affirmation écrite de votre projet.

03
Due diligence financière

Nous passons la cible au crible pour déceler les risques cachés et confirmer le prix proposé dans la LOI. Votre reprise est sécurisée grâce à une due diligence complète et à un montage financier optimisé.

04
Obtenir les financements nécessaires

Nous pouvons activer tous les leviers possibles — BPI France, banques, business angels, fonds, obligations, crédit vendeur — pour sécuriser le montage financier décidé, au côté de votre apport, afin de boucler l’acquisition dans les meilleures conditions pour vous. Nous pouvons également investir à vos côtés.

05
Accompagnement post-acquisition

Nous restons à vos côtés les premiers mois pour structurer la fonction finance de votre reprise : mise en place du pilotage de trésorerie, reporting opérationnel, processus financiers essentiels. Prenez les commandes avec une vision stratégique claire et une base financière solide.